Ventajas De Las Opciones Sobre Acciones Para Empleados

La empresa emite un cierto número de acciones para los empleados a un precio fijo durante un período determinado, con una opción concedida para ellos comprar. Este tipo de opción se conoce como de Opciones. El precio de compra es también conocida como precio de ejercicio que es una representación real del valor de las acciones en el mercado en el momento de la compra. Los empleados antes de ejercer su derecho a comprar acciones al precio de ejercicio deben esperar hasta que la opción recaigan que por lo general una duración de cuatro años. Durante el período de chaleco, el valor de mercado de las acciones puede aumentar los cuales pagan una manera fácil para los empleados a comprar acciones en el descuento. La ganancia empleado puede ser determinada por la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado del día la opción se ejercen. Cuando los empleados se convierten en el dueño de las acciones que pueda tomar posesión de ella o puede vender las acciones en función del estado del mercado. En el pasado de Opciones se conceden en forma de compensación eran altos ejecutivos y directores externos solo tuvo la oportunidad. De 1990 en adelante se le dio la opción a todos los empleados. Ventajas de la Opción A medida que las opciones sobre acciones se conceden a todos los empleados, la lealtad y el compromiso de la empresa está creciendo a ritmo rápido. Los empleados se convierten en el dueño de la acción, así que hay una buena oportunidad para que el empleado asuma una mayor responsabilidad respecto al rendimiento y que pongan más esfuerzo para conseguir la ventaja. Con el fin de cosechar la recompensa futura, la empresa atrae a los empleados con talento para quedarse por más tiempo. Para el hombre de negocios de opciones sobre acciones proporcionan una oferta adicional que es ventaja fiscal que les ayuda del pago de impuestos. Hasta que se ejercen las opciones, se muestra como algo sin valor en el libro de la compañía. Tecnicamente hablando. opciones sobre acciones están en forma de una compensación de los empleados diferida pero por lo que mantener un archivo pendiente opción deben ser excluidos de grabación bajo costo. opciones sobre acciones de ayuda en la parte inferior con una línea saludable y aumenta el crecimiento de una empresa. Cuando los empleados ejercer la opción, deducción de impuestos se permite a la empresa en forma de gastos de compensación que es la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado. Las desventajas de la opción después de ejercer la opción de compra, muchos empleados de efectivo a cabo sus acciones a la vez, ya que diversificar sus explotaciones o bloqueo personales en ganancias. Algunos de ellos nunca mantienen su cuota de plazo más largo que es la causa de perder el valor motivacional de la opción. Algunos empleados, tan pronto como dinero en efectivo en su opción, desaparecerá cuando se encuentran con una nueva riqueza a la espera de otra anotación rápida con una nueva compañía de crecimiento. Otra desventaja es que la gestión de animar a los empleados a asumir un alto riesgo. Por lo que los empleados están preocupados de opciones sobre acciones en forma de compensación es un riesgo indebido. En el caso de la empresa inestable, si hay un gran número de empleados tratan de ejercer la opción de obtener ganancias en el mercado, entonces hay una posibilidad de colapso de toda la estructura de capital de una empresa. Cuando cuestión compañía, además, a nuevas acciones a los otros inversores, no hay ninguna posibilidad para los otros inversores para conseguir la ventaja, ya que aumenta las acciones en circulación. En tal caso la empresa debe recomprar acciones o aumentar sus ganancias que puede ayudar en la prevención de la dilución de los beneficios de value. the y el valor de las opciones sobre acciones Es una verdad a menudo se pasa por alto, pero la capacidad de los inversores para ver con precisión lo que está pasando en una empresa y para poder comparar las empresas sobre la base de la misma métrica es una de las partes más vitales de la inversión. El debate sobre cómo dar cuenta de las opciones sobre acciones corporativas dadas a los empleados y ejecutivos se ha argumentado en los medios de comunicación, salas de juntas de la empresa e incluso en el Congreso de EE. UU.. Después de muchos años de disputas, el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera. o FASB, emitió FAS Declaración 123 (R). que pide la expensing obligatoria de opciones sobre acciones a partir de la primera empresa trimestre fiscal después del 15 de junio de 2005. (Para obtener más información, ver los peligros de las opciones antedata. El verdadero costo de las opciones sobre acciones y un nuevo enfoque de equidad de Compensación.) Los inversores que tenga que aprender a identificar qué compañías serán las más afectadas - no sólo en forma de revisiones de beneficios a corto plazo, o PCGA frente a las ganancias pro forma -, sino también por los cambios a largo plazo a los métodos de compensación y los efectos de la resolución tendrá en muchas firmas de estrategias a largo plazo para la atracción de talento y motivar a los empleados. (Para leer relacionados, consulte Descripción de las ganancias proforma.) Una breve historia de la Bolsa de Opción mientras Compensación La práctica de dar opciones sobre acciones para empleados de la compañía tiene décadas de antigüedad. En 1972, la Comisión de Principios de Contabilidad (CPC) emitió No.25 opinión, que llamó a las empresas a utilizar una metodología de valor intrínseco para la valoración de las opciones sobre acciones concedidas a los empleados de la compañía. Bajo los métodos de valor intrínsecos utilizados en el momento, las empresas podrían emitir opciones sobre acciones en el dinero-sin registrar ningún gasto en sus cuentas de resultados. Se consideró como las opciones no tenían ningún valor intrínseco inicial. (En este caso, el valor intrínseco se define como la diferencia entre el precio de concesión y el precio de mercado de las acciones, que en el momento de la concesión sería igual). Así, mientras que la práctica de no registrar los gastos por opciones de acciones comenzó hace mucho tiempo, el número se repartió era tan pequeña que mucha gente ignoró. Avance rápido a 1993 Sección 162m del Código de Impuestos Internos se escribe y se limita efectivamente la compensación en efectivo ejecutivo corporativo a 1 millón por año. Es en este punto que el uso de opciones sobre acciones como una forma de compensación realmente comienza a despegar. Coincidiendo con este aumento de las opciones de concesión es un mercado de toro furioso en acciones, específicamente en las poblaciones relacionadas con la tecnología, que se beneficia de las innovaciones y la demanda por parte del inversionista. Muy pronto que no era sólo altos ejecutivos que reciben opciones de acciones, pero los empleados comunes y corrientes de archivos también. La opción de valores había pasado de un favor ejecutivo de la trastienda de una ventaja competitiva completo en las empresas que desean atraer y motivar a los mejores talentos, talentos especialmente a los jóvenes que no nos importó conseguir algunas opciones completas de azar (en esencia, billetes de lotería) en lugar de dinero extra llegado el día de pago. Pero gracias a la bolsa de valores en auge. en lugar de billetes de lotería, las opciones concedidas a los empleados eran tan bueno como el oro. Esto proporciona una ventaja estratégica clave para las empresas más pequeñas con los bolsillos menos profundas, que podrían salvar su dinero y simplemente emitir más y más opciones, a la vez que no se está grabando un centavo de la transacción como un gasto. Warren Buffet postuló en el estado de cosas en su carta 1998 a los accionistas: A pesar de opciones, si bien estructurado, puede ser una forma adecuada, e incluso ideal, a manera de compensar y motivar a los altos directivos, que son más a menudo violentamente caprichosa en su distribución de recompensas , ineficiente como motivadores y excesivamente caro para los accionistas. Su tiempo de Valoración A pesar de tener un buen centro, la lotería finalmente terminó - y abruptamente. La burbuja de la tecnología de combustible en la explosión del mercado de valores, y millones de opciones que antes eran rentables habían perdido todo su valor, o bajo el agua. Los escándalos corporativos dominaron los medios de comunicación, como el incontenible codicia visto en empresas como Enron. Worldcom y Tyco refuerzan la necesidad de que los inversores y los reguladores de retomar el control de la contabilidad y la información adecuada. (Para más información sobre estos eventos, verán el mayor archivo estafas de todos los tiempos.) Sin duda, sobre el FASB, el órgano regulador principal de los Estados Unidos las normas contables, no habían olvidado que las opciones sobre acciones son un gasto con costes reales para la ambas empresas y accionistas. Cuáles son los costos Los costos que almacenan opciones pueden representar a los accionistas son un asunto de mucho debate. De acuerdo con el FASB, ningún método específico de valoración de subvenciones opciones está siendo forzado a las empresas, sobre todo porque no hay mejor método ha sido determinada. Las opciones sobre acciones concedidas a los empleados tienen diferencias fundamentales de los que se venden en los mercados, tales como períodos de carencia y falta de transmisibilidad (sólo el empleado nunca puede usarlas). En su declaración, junto con la resolución, el FASB permitirá que para cualquier método de valoración, siempre que incorpora las variables clave que constituyen los métodos más comúnmente utilizados, tales como Negro Scholes y binomial. Las variables clave son: La tasa libre de riesgo de retorno (por lo general una tasa del Tesoro de tres o seis meses será utilizada aquí). tasa de dividendo esperado para la seguridad (de la empresa). Implícita o de la volatilidad esperada en el valor subyacente durante el plazo de la opción. precio de ejercicio de la opción. plazo que se espera o la duración de la opción. Las corporaciones se les permite usar su propio criterio al elegir un modelo de valoración, sino que también deben ser acordados por sus auditores. Aún así, no puede ser asombrosamente grandes diferencias en las valoraciones que terminan en función del método utilizado y los supuestos en su lugar, en especial los supuestos de volatilidad. Debido a que las empresas y los inversores están entrando en un territorio nuevo aquí, las valoraciones y los métodos están obligados a cambiar con el tiempo. Lo que se sabe es lo que ya ha ocurrido, y es que muchas empresas han reducido, ajustado o eliminado sus programas de opciones existentes en conjunto. Ante la perspectiva de tener que incluir los costos estimados en el momento de la concesión, muchas empresas han optado por cambiar rápidamente. Considere las siguientes estadísticas: Subvenciones de las opciones sobre acciones dadas por SampP 500 empresas se redujo de 7,1 mil millones en 2001 a tan sólo 4 mil millones en 2004, una disminución de más de 40 en sólo tres años. La tabla a continuación destaca esta tendencia. quotHINTquot es un acrónimo que significa para los ingresos quothigh sin taxes. quot Se aplica a altos ingresos que evitan el pago de la renta federal. Un creador de mercado que compra y vende bonos corporativos extremadamente corto plazo denominados papeles comerciales. Un distribuidor de papel es típicamente. Un pedido realizado a una casa de valores para comprar o vender un número determinado de acciones a un precio determinado o mejor. El libre adquisición y venta de bienes y servicios entre los países sin la imposición de restricciones tales como. En el mundo de los negocios, un unicornio es una empresa, por lo general una start-up que no tiene un registro de funcionamiento establecido. Una cantidad que un propietario debe pagar antes de que el seguro cubrirá los daños causados ​​por un hurricane. EMPLOYEE OPCIONES Y PROPIEDAD (ESOP) la propiedad de acciones para empleados se produce cuando la gente que trabaja para una corporación poseer acciones de dicha corporación. En general, los expertos en gestión creen que convertir a los empleados en los accionistas aumenta su lealtad a la empresa y conduce a un mejor desempeño. De la propiedad también ofrece a los empleados la posibilidad de que las recompensas financieras significativas. Por ejemplo, los trabajadores de varias empresas de alta tecnología en ciernes se han convertido en millonarios mediante la compra de acciones en la planta baja y luego viendo el precio de mercado suben astronómicamente. la propiedad de acciones para empleados lleva un número de diferentes formas. Dos de las formas más comunes son las opciones sobre acciones y planes de compra de acciones para los empleados, o ESOP. Las opciones sobre acciones dan a los empleados el derecho a comprar un determinado número de acciones de la compañía a un precio fijo durante un período determinado. El precio de compra, también conocido como el precio de ejercicio, por lo general es el valor de mercado de las acciones a la fecha en que se conceden las opciones. En la mayoría de los casos, los empleados deben esperar hasta que las opciones se confieren (normalmente cuatro años) antes de ejercer su derecho a comprar acciones al precio de ejercicio. Idealmente, el valor de mercado de las acciones se habrá incrementado durante el periodo de consolidación, por lo que los empleados son capaces de comprar acciones con un descuento significativo. La diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado en el momento en que se ejercen las opciones es la ganancia employeesx0027. Una vez que los empleados poseen las existencias en lugar de opciones para comprar acciones, que pueden ser titulares de las acciones o los venden en el mercado abierto. En un momento, las opciones sobre acciones eran una forma de compensación limitada a los altos ejecutivos y directores externos. Pero en la década de 1990, de rápido crecimiento en las empresas de alta tecnología comenzó la concesión de opciones de acciones a todos los empleados con el fin de atraer y retener a los mejores talentos. El uso de los planes de opciones sobre acciones de base amplia se ha extendido a otras industrias, como diversos tipos de empresas han tratado de captar la atmósfera dinámica de las empresas de alta tecnología. De hecho, según US News and World Report, más de un tercio de los nationx0027s mayores empresas ofrecen planes de opciones sobre acciones de base amplia a los empleados en 1999x2017more del doble del número que lo hizo tan recientemente como en 1993. Además, la cantidad de la equidad total de las empresas en manos de los empleados nonmanagement aumentó de entre el 1 y el 2 por ciento a principios de 1980 a entre 6 y 10 por ciento a finales de 1990. x0022In la que actúa violentamente, habilidades-hambre economía global del decenio de 1990, las opciones sobre acciones se han convertido en el nuevo mannax2017a medio de atraer y retener a los trabajadores clave ampliamente aceptado, x0022 Edward 0. Welles escribió en Inc. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE OPCIONES El más comúnmente citados ventaja en la concesión de opciones sobre acciones a los empleados es que aumentan la lealtad de los empleados y compromiso con la organización. Los empleados se convierten en propietarios con un interés financiero en el desempeño companyx0027s. Los empleados con talento se verán atraídos por la compañía, y estarán dispuestos a permanecer con el fin de cosechar las recompensas futuras. Sin embargo, las opciones sobre acciones también ofrecen ventajas fiscales a las empresas. Las opciones se muestran como sin valor en libros de la empresa hasta que se ejercen. A pesar de que las opciones sobre acciones son técnicamente una forma de compensación de los empleados diferida, las empresas no están obligados a registrar opciones pendientes como un gasto. Esto ayuda a las empresas de crecimiento para mostrar una línea de fondo saludable. x0022Granting opciones permite a los gerentes a pagar a los empleados con un pagaré en lugar de cashx2017with la perspectiva de que el mercado de valores, no la compañía, pagará un día hasta, explicó x0022 Welles. Una vez que los empleados ejercen sus opciones, la empresa se le permite tomar una deducción de impuestos igual a la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio de mercado como los gastos de compensación. Pero los críticos de las opciones sobre acciones afirman que las desventajas a menudo superan las ventajas. Por un lado, muchos empleados de efectivo a cabo sus acciones inmediatamente después de ejercer su opción de compra. Estos empleados pueden querer diversificar sus reservas personales o fijar las ganancias. En cualquiera de los casos, sin embargo, que no se queden accionistas muy largo, por lo que se pierde cualquier valor motivacional de las opciones. Algunos empleados desaparecen con su nueva riqueza tan pronto como dinero en efectivo en sus opciones, en busca de otra anotación rápida con una nueva compañía de crecimiento. Su lealtad dura sólo hasta que sus opciones maduran. Otra crítica común de los planes de opciones sobre acciones es que estimulan la toma de riesgos excesivos por la dirección. A diferencia de los accionistas, empleados regulares, que posean acciones participación en el potencial de crecimiento de las ganancias de precios de acciones, pero no en el riesgo a la baja de las pérdidas de Bolsa. Ellos simplemente optan por no ejercer sus opciones si el precio de mercado se sitúe por debajo del precio de ejercicio. Otros críticos afirman que el uso de las opciones sobre acciones como compensación realmente coloca riesgos indebidos a los empleados confiados. Si un gran número de empleados tratan de ejercer sus opciones con el fin de aprovechar las ganancias en el precio de mercado, se puede contraer una estructura de recursos propios toda companyx0027s inestable. La empresa está obligada a emitir nuevas acciones cuando los empleados ejercen sus opciones. Esto aumenta el número de acciones en circulación y diluye el valor de las acciones en poder de otros inversores. Para evitar la dilución del valor, la empresa tiene que o bien aumentar sus ganancias o de recompra de acciones en el mercado abierto. En un artículo para la revista HR, Paul L. Gilles menciona varias alternativas que solucionan algunos de los problemas asociados con las opciones sobre acciones tradicionales. Por ejemplo, para asegurar que las opciones actúan como una recompensa por el desempeño del empleado, una empresa puede utilizar las opciones de la prima de precio. Estas opciones tienen un precio de ejercicio que es más alto que el precio de mercado en el momento de concesión de la opción, lo que significa que la opción no sirve para nada menos que el cumplimiento companyx0027s mejora. Opciones variable de precios son similares, excepto que el precio de ejercicio se mueve en relación a la evolución del mercado en general o de las acciones de un grupo del sector. Para superar el problema de los empleados de cobrar sus acciones en cuanto ejerzan sus opciones, algunas empresas establecen directrices que requieren gestión para mantener una cierta cantidad de acciones con el fin de ser elegibles para futuras opciones sobre acciones. Un plan de acciones para empleados (ESOP) es un programa de jubilación calificado a través del cual los empleados reciben acciones de la acción corporationx0027s. Al igual que los planes de jubilación basadas en efectivo, los ESOP están sujetos a los requisitos de elegibilidad y la consolidación de la concesión y proporcionar a los empleados con beneficios monetarios con motivo de la jubilación, muerte o incapacidad. Pero a diferencia de otros programas, los fondos depositados en ESOP se invierten principalmente en valores del empleador (acciones de la acción employerx0027s) en lugar de en una cartera de valores, fondos de inversión, u otro tipo de instrumento financiero. ESOP ofrecen varias ventajas para los empleadores. En primer lugar, las leyes federales otorgan importantes reducciones de impuestos a dichos planes. Por ejemplo, la empresa puede pedir dinero prestado a través de la ESOP para la expansión o para otros fines, y luego pagar el préstamo a través de contribuciones completamente deducibles de impuestos a la ESOP (en préstamos ordinarios, sólo los pagos de intereses son deducibles de impuestos). Además, los propietarios de negocios que venden su participación en la compañía a la ESOP son a menudo capaces de aplazar o incluso evitar las ganancias de capital impuestos asociados a la venta de la empresa. De esta manera, los ESOP se han convertido en una herramienta importante en la planificación de la sucesión para los propietarios de negocios que se preparan para la jubilación. A menos tangible experiencia de muchos patrones de ventaja sobre el establecimiento de un ESOP es un aumento en la lealtad y la productividad de los empleados. Además de proporcionar un beneficio del empleado en términos de una mayor compensación, como los acuerdos de reparto de utilidades basadas en efectivo hacen, ESOP dar a los empleados un incentivo para mejorar su rendimiento debido a que tienen una participación tangible en la empresa. x0022Under un ESOP, que trata a los empleados con el mismo respeto que le otorgará un socio. Luego empiezan a comportarse como propietarios. Thatx0027s la magia real de un ESOP, x0022 explicó Don Camino, director ejecutivo (CEO) de una empresa de seguros comerciales de California, en Nationx0027s negocios. De hecho, en una encuesta de empresas que recientemente se había instituido ESOP citados en Nationx0027s de negocios, el 68 por ciento de los encuestados dijo que sus cifras financieras habían mejorado, mientras que el 60 por ciento informó de aumentos en la productividad de los empleados. Algunos expertos también afirman que ESOPsx2017more por lo que regularmente plansx2017make participación en las ganancias que sea más fácil para las empresas para reclutar, retener y motivar a sus empleados. x0022An ESOP crea una visión para cada empleado consigue que todos tirando en la misma dirección, dijo Joe x0022 Cabral, director general de un productor con sede en California de los equipos de soporte de la red informática, en Nationx0027s negocios. La primera ESOP fue creado en 1957, pero la idea no atrajo mucha atención hasta 1974, cuando fueron presentados los detalles del plan en la Ley de Jubilación de Empleados de Seguridad de Ingreso (ERISA). El número de empresas patrocinadoras ESOP se expandió de manera constante durante la década de 1980, como los cambios en el código de impuestos hacen más atractivas para los propietarios de negocios. A pesar de la popularidad de los ESOP disminuyó durante la recesión de comienzos del decenio de 1990, se ha recuperado desde entonces. De acuerdo con el Centro Nacional de Empleados Propietarios, el número de empresas con ESOP aumentó de 9.000 en 1990 a 10.000 en 1997, pero el 60 por ciento de ese aumento se produjo sólo en 1996, causando que muchos observadores predicen el inicio de una fuerte tendencia ascendente. El crecimiento se deriva no sólo de la fuerza de la economía, sino también de negocio ownersx0027 reconocimiento de que los ESOP les puede proporcionar una ventaja competitiva en términos de aumento de la lealtad y la productividad. Con el fin de establecer un ESOP, una empresa debe haber estado en el negocio y se muestra una ganancia de al menos tres años. Uno de los principales factores que limitan el crecimiento de los ESOP es que son relativamente complicados y requieren informes estricta, y por lo tanto puede ser bastante caro para establecer y administrar. De acuerdo con Nationx0027s de negocios, ESOP costos de instalación varían de 20.000 a 50.000, además de que pueden haber cargos adicionales, si de la empresa opta por contratar a un administrador externo. Para las sociedades anónimas cerradas x2017whose de valores no se negocian públicamente y por lo tanto no tiene una ley valuex2017federal mercado fácilmente discernible requiere una evaluación independiente de la ESOP cada año, lo que puede costar 10.000. En el lado positivo, muchos de los costos del plan son deducibles de impuestos. Los empleadores pueden elegir entre dos tipos principales de ESOP, vagamente conocidas como ESOP básica y apalancada ESOP. Se diferencian principalmente en las formas en que el PPP obtiene la población de companyx0027s. En un ESOP básica, el empleador simplemente contribuye valores o efectivo con el plan de cada yearx2017like una participación en los beneficios planx2017so que el ESOP puede comprar la acción ordinaria. Estas contribuciones son deducibles de impuestos para el empleador de un límite del 15 por ciento de la nómina. Por el contrario, los ESOP apalancado obtener préstamos bancarios para comprar las acciones companyx0027s. El empleador puede entonces utilizar el producto de la compra de acciones para ampliar el negocio, o para financiar el negocio ownerx0027s ahorros de jubilación. El negocio puede devolver los préstamos a través de las contribuciones a la ESOP que son deducibles de impuestos para el empleador de un límite del 25 por ciento de la nómina. Un ESOP también puede ser una herramienta útil para facilitar la compra y venta de las pequeñas empresas. Por ejemplo, una edad de jubilación dueño del negocio a punto puede vender su participación en la compañía a la ESOP con el fin de obtener ventajas fiscales y proveer a la continuidad de la empresa. Algunos expertos afirman que la transferencia de propiedad de los empleados de esta manera es preferible ventas a terceros, que conllevan consecuencias fiscales negativas, así como la incertidumbre de encontrar un comprador y el cobro de pagos a plazos de ellos. En su lugar, el PPP puede pedir dinero prestado para comprar la participación ownerx0027s en la empresa. Si, después de la compra de acciones, el PPP tiene más del 30 por ciento de las acciones companyx0027s, entonces el dueño puede diferir los impuestos de ganancias de capital mediante la inversión de los fondos en una propiedad de reemplazo calificada (QRP). QRPs puede incluir acciones, bonos, y ciertas cuentas de jubilación. El flujo de ingresos generados por el QRP puede ayudar a proporcionar al propietario del negocio los ingresos durante la jubilación. ESOP también puede resultar útil para aquellos interesados ​​en la compra de un negocio. Muchas personas y empresas optan por obtener capital para financiar este tipo de compra venta de acciones sin derecho a voto por en el negocio a sus empleados. Esta estrategia permite al comprador para retener los derechos de voto con el fin de mantener el control de la empresa. En un tiempo, los bancos favorecieron este tipo de acuerdo de compra debido a que tenían derecho a deducir el 50 por ciento de los pagos de intereses, siempre y cuando el préstamo ESOP se utilizó para comprar una participación mayoritaria en la empresa. Este incentivo fiscal para los bancos fue eliminado, sin embargo, con el paso de la Small Business Act Tareas de Protección. Además de las diversas ventajas que ESOP pueden ofrecer a los propietarios de negocios, vendedores y compradores, sino que también ofrecen varios beneficios a los empleados. Al igual que otros tipos de planes de jubilación, las aportaciones employerx0027s a un ESOP en nombre de los empleados se les permite crecer libres de impuestos hasta que los fondos se distribuyen sobre una jubilación employeex0027s. Al tiempo que un empleado se jubila o deja la compañía, él o ella simplemente vende las acciones a la compañía. El producto de la venta de acciones a continuación, se pueden transferir a otro plan de retiro cualificado, como por ejemplo una cuenta de retiro individual o un plan patrocinado por otro empleador. Otra disposición de los ESOP da participantsx2017upon llegar a la edad de 55 años y poner en por lo menos diez años de servicex2017the opción de diversificar su inversión ESOP lejos de acciones de la compañía y hacia inversiones más tradicionales. Las recompensas financieras asociadas con los ESOP pueden ser particularmente impresionante para los empleados a largo plazo que han participado en el crecimiento de una empresa. Por supuesto, los empleados se encuentran con algunos riesgos relacionados con los ESOP, también, ya que gran parte de sus fondos de retiro se invierten en las acciones de una pequeña empresa. De hecho, un ESOP puede perder todo su valor si la empresa patrocinadora va a la quiebra. Pero la historia ha demostrado que este escenario es poco probable que se produzca: sólo el 1 por ciento de las empresas ESOP han ido a pique económicamente en los últimos 20 años. En general, los ESOP son propensos a resultar demasiado costoso para las empresas muy pequeñas, aquellas con alta rotación de empleados, o de los que dependen en gran medida de los trabajadores contratados. ESOP también podría ser problemático para las empresas que tienen flujo de caja incierto, ya que las empresas están obligadas por contrato a la recompra de acciones de los empleados cuando se retiran o dejan la empresa. Por último, los ESOP son las más apropiadas para las empresas que se han comprometido a permitir a los empleados a participar en la gestión de la empresa. De lo contrario, un ESOP puede tender a crear resentimiento entre los empleados que se copropietarios de la empresa y luego no son tratados de acuerdo con su estado. Folkman, Jeffrey M. x0022Tax Ley de Cambio Aumenta Utilidad de ESOPs. x0022 Crainx0027s Cleveland negocios, el 22 de marzo de 1999. Gilles, Paul L. x0022Alternatives para Options. x0022 de HR Magazine, enero de 1999. James, Glenn. x0022Advice para empresas que planean emitir acciones Options. x0022 asesor fiscal de febrero de 1999. Kaufman, Steve. x0022ESOPsx0027 apelación sobre la Increase. x0022 Nationx0027s de negocios, junio de 1997. Lardner, James. x0022OK, aquí están sus Options. x0022 Noticias EE. UU. y World Report, de marzo de 1999. 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El segundo método de compensación viene en forma de beneficios, tales como seguro (vida, salud, dental y de la discapacidad), vacaciones pagadas y días de enfermedad, la matrícula y la asistencia de cuidado de niños, y otros beneficios diversos, como los coches de empresa y las cuentas de gastos . Sin embargo, muchos empleadores también recompensan a su fuerza de trabajo al permitir que la compra de acciones de acciones de la compañía con un descuento. compensación de acciones viene en muchas formas, y es popular entre los empleadores y los empleados por muchas razones. Sin embargo, no plantean algunos inconvenientes potenciales (a la que los ex empleados de Enron y Worldcom pueden atestiguar fácilmente). ¿Cómo funcionan las acciones de los empleados Opciones Aunque los detalles varían de una forma de compensación de acciones a otro, la idea básica detrás de la mayoría de las formas consiste en proporcionar a los trabajadores los medios para comprar acciones de la compañía que luego pueden vender. Cómo el empleado se da cuenta de compensación de acciones de la compañía procede generalmente a través de dos o tres pasos básicos: 1. Los títulos de acciones u opciones se les concede el proceso de proporcionar compensación de acciones por lo general comienza con la entrega de acciones directas de acciones a los empleados o el derecho de comprarlo. El empleador emite un acuerdo que da a los empleados la opción de comprar un número concreto o una cantidad en dólares de acciones de acuerdo con un horario establecido u otras condiciones que se exponen en el plan. La opción de comprar la acción se vuelve activo en una fecha específica conocida como la fecha de concesión. 2. Opciones de archivo se ejercen Si se concede la opción de compra de acciones de la compañía, las acciones a continuación, se puede comprar de acuerdo a las reglas del plan, y el período durante el cual se autorizará esta frecuencia tiene una duración de varios años hasta que la oportunidad sea rescindido en la fecha de vencimiento . La mayoría de los planes de opciones permiten que el empleado para comprar las acciones, ya sea a un precio predeterminado específico, o por el precio que se cotizaba a la fecha de concesión. Esto significa que el empleado será capaz de comprar las acciones a un descuento si ha subido de precio en el momento de ejercerse la opción. 3. acciones de la compañía se venden Esto es cuando los empleados liquidar acciones que adquirieron en el plan de 8211, ya sea a través de ejercer su opción de compra, o por ser acciones otorgadas por completo. La mayoría de los empleados pueden tener acciones como el tiempo que quieran, y en algunos casos, no se pueden vender hasta la jubilación. Esto se debe a que el valor de las opciones de los empleados puede crecer sustancialmente. Por ejemplo, un empleado puede permitirse comprar su acción en 45 employer8217s una cuota de 8211 su precio en la fecha de concesión. Sin embargo, esta opción podría durar 10 años, tiempo durante el cual la acción podría elevarse a 90 dólares por acción. El empleado puede realizar un instante 45 por cuota de ganancia, simplemente mediante el ejercicio de la opción de compra a 45 y luego vender las acciones en el mercado abierto. Restricciones y condiciones de los empleados de compensación de acciones a menudo se otorgan de acuerdo con un calendario de consolidación similar a la utilizada para el retiro de la empresa y los planes de reparto de utilidades, y por lo tanto son utilizados por los empleadores para fomentar la tenencia dentro de la empresa. Otras restricciones o condiciones también se colocan a menudo en las opciones sobre acciones, tales como su caducidad si el empleado va a trabajar para un competidor. Imposición de Compensación de las reglas de tasación de compensación de acciones varían con cada tipo de plan. Las reglas para algunos planes son mucho más complejos que otros, pero en general, la mayoría de los empleados se darán cuenta de al menos algunos ingresos como consecuencia del ejercicio de sus opciones, y el resto de la venta de las acciones 8211 a menos que las opciones se conceden dentro de un plan calificado. Los empleados rara vez se gravan sobre la concesión de una opción a no ser que la opción en sí (no la acción) se negocia de manera activa y tiene un valor justo de mercado fácilmente determinable. Algunos beneficios que se realizan a partir del ejercicio de opciones sobre acciones pueden ser reportados como ingresos de compensación, mientras que otros tipos de ganancias se clasifican ya sea a corto o ganancias de capital a largo plazo. Todas las restricciones que se colocan sobre el ejercicio o la venta de las acciones de la empresa también puede retrasar la tributación en muchos casos hasta que se hayan levantado las restricciones, como por ejemplo cuando el empleado cumple el calendario de adquisición en el plan. Estos planes también pueden ser etiquetados como calificado o no calificado, aunque estos términos no deben confundirse con los planes de jubilación que están etiquetados como calificado o no calificado, en el que el primer tipo de plan está sujeto a pautas de ERISA mientras que el segundo no lo es. En general, los planes de opciones sobre acciones no calificados de inmediato impuestos al empleado de la diferencia entre el ejercicio y el precio de mercado de las acciones que se compra, mientras que los planes no calificados hacen. Ventajas para las opciones de los empleados Stock significan una compensación adicional en forma de compra de acciones con descuento, que pueden ser canjeados ya sea ahora o más tarde en un beneficio inmediato. En muchos casos, las propias opciones de llegar a tener un valor tangible, sobre todo si el empleado es capaz de ejercer la opción a un precio muy por debajo de donde se negocia actualmente. Los trabajadores también pueden beneficiarse de saber que sus esfuerzos están contribuyendo al menos indirectamente con el aumento en el valor de su inversión. Para los empleadores Los empleadores recompensar a sus empleados con la acción por dos razones principales. La primera es que es más barato y más fácil para la empresa para emitir simplemente partes de la acción en lugar de pagar en efectivo a los empleados.